Корпоративное управление

Заявление Совета директоров:
Следуя передовой практике, Совет директоров ПАО «Фармсинтез» заявляет о приверженности Компании самым высоким стандартам в области корпоративного управления, а также о соблюдении  ключевых, наиболее значимых принципов Кодекса корпоративного управления, рекомендованного к применению Банком России.
Соблюдение основных принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления Совет директоров считает действенным инструментом повышения эффективности управления Компанией, нацеленным на обеспечение её долгосрочного и устойчивого развития.
Описание модели и практики корпоративного управления в Обществе:
Принятая в Компании модель корпоративного управления опирается на нормы действующего российского законодательства, а также на принципы, сформулированные в Кодексе корпоративного управления, рекомендованного к применению Банком России, являющегося для ПАО «Фармсинтез» важнейшим источником для разработки собственных внутренних документов, а также ориентиром для формирования наилучшей практики корпоративного управления.
Принятая за основу модель и фактически сложившаяся практика корпоративного управления нацелены на гармонизацию взаимоотношений между акционерами, инвесторами, членами совета директоров, исполнительными органами управления, работниками и иными заинтересованными сторонами, участвующими в экономической деятельности Общества.
Реализуемая в Компании модель корпоративного управления обеспечивает:

• равное и справедливое отношение ко всем акционерам при реализации ими прав, связанных с участием в Обществе;
• осуществление Советом директоров стратегического управления деятельностью Общества;
• контроль со стороны Совета директоров за деятельностью исполнительных органов Общества, а также подотчетность членов Совета директоров и исполнительных органов акционерам;
• эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества;
• своевременное и точное раскрытие информации по всем существенным вопросам, касающимся деятельности Общества, включая его финансовое положение, результаты деятельности, структуру собственности и управления.

Одним из принципов работы Компании является ее ИНФОРМАЦИОННАЯ ОТКРЫТОСТЬ
Свободный доступ к информации является гарантом независимости суждений и, следовательно, источником правильных решений. Информационная открытость Компании рассматривается руководством как неотъемлемая часть ее успешного и динамичного развития.
Ограничения на доступ к информации применяются, только в том случае, если это может повредить лицам, чьи интересы находятся под патронажем Компании.