ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Цель Общества в области качества  

Выпуск конкурентоспособной продукции, динамическое развитие за счет постоянного удовлетворения требований потребителей.

Главная задача Общества в области качества

Разработка и производство современных, высокоэффективных, безопасных и качественных лекарственных средств, способных удовлетворить потребности и ожидания потребителей.

Основные принципы деятельности Общества в области качества:

  • Разработка и внедрение интегрированной системы управления фармацевтическим предприятием, основанной на процессном подходе в соответствии с требованиями стандартов: «Надлежащей производственной практики», утв. приказом Минпромторга России от 14.03.2013 №916 (Правил GMP), ISO серии 9000, ГОСТ Р 52379 «Надлежащая клиническая практика», Приказа №200 Минздрава РФ от 01.04.2016 «Об утверждении Правил надлежащей клинической практики», Приказа №646 н Минздрава РФ от 31.08.2016 «Об утверждении Правил надлежащей практики хранения и перевозки лекарственных препаратов для медицинского хранения» и Правил надлежащей дистрибьюторской практики Евразийского союза.
  • Совершенствование, внедрение и использование современных технологий, направленных на повышение качества выпускаемой продукции.
  • Постоянное изучение потребностей рынка и совершенствование научно-исследовательской деятельности по разработке, оценке и внедрению новых препаратов.
  • Применение методов анализа рисков в процессах разработки, производства и дистрибуции лекарственных средств для управления качеством на всех этапах жизненного цикла продукта.
  • Выбор надежных поставщиков сырья и услуг, формирование с ними взаимовыгодных отношений на основе доверия и партнерства.
  • Создание условий, обеспечивающих вовлечение сотрудников в достижение целей в области качества, постоянное повышение квалификации работающего персонала, создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов.
  • Создание условий, обеспечивающих осознанное вовлечение работников в процесс управления качеством, постоянное повышение квалификации работающего персонала, создание благоприятных условий для привлечения перспективных молодых специалистов.

Высшее руководство берет на себя обязательства:

Анализировать и улучшать фармацевтическую систему качества Общества, и обеспечивать ресурсами для ее эффективного функционирования.

Комментирование запрещено